投資項目的快速落地，與營商環(huán)境服務(wù)水平的提升密切相關(guān)。針對投資項目審批過程中，多平臺并行運行和數(shù)據(jù)不共享所帶來的“企業(yè)多頭申報”“業(yè)務(wù)重復(fù)錄入”和“工改考核不理想”等諸多問題，省審批服務(wù)管理局聯(lián)合省發(fā)改委、省住建廳組成專班，在多方調(diào)研，充分聽取基層困難基礎(chǔ)上，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)，初步建成了一體化的投資項目審批管理系統(tǒng)。

一、熟悉了平臺操作。

為確保系統(tǒng)順利運行，切實提高項目報批水平和審批效率，我縣審批人員多次參加市審批局組織的培訓(xùn)，并開展了系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備工作，完成了事項、流程、人員、表單配置等大量基礎(chǔ)工作。目前，我縣已全面運行一體化投資項目審批管理系統(tǒng)。

二、簡化了審批流程。

以3個平臺（一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺、投資項目在線審批監(jiān)管平臺、工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)）整合后的一體化投資項目審批管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，縣行政審批局梳理出了涉及投資項目的83個標(biāo)準(zhǔn)審批事項。同時，按照是否包含工程建設(shè)為基礎(chǔ)分類，對原在線平臺89類、工改平臺4類項目流程進行了梳理，制定了以標(biāo)準(zhǔn)事項為基礎(chǔ)的“項目一件事”管理流程。這一流程的簡化，既為企業(yè)進行項目申報和審批提供了便利，也在投資項目領(lǐng)域滿足了相關(guān)部門的考核要求。

三、推進了電子政務(wù)的優(yōu)化。

縣行政審批局制定了統(tǒng)一的項目基本信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了工程建設(shè)和非工程建設(shè)項目的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)（項目基本信息、辦件過程、政務(wù)用戶、自建系統(tǒng)對接），實現(xiàn)了我省投資領(lǐng)域項目一口申報、事項一體審批、用戶一體管理，數(shù)據(jù)實時共享。

目前，系統(tǒng)在電子證照和監(jiān)管推送方面還存在短板，下一步，我縣將協(xié)調(diào)上級部門和技術(shù)單位，進一步優(yōu)化完善系統(tǒng)配置，讓系統(tǒng)更好用、實用，成為工程建設(shè)項目審批制度改革的重要支撐。